项目技术负责人是 项目中负责技术和管理工作的关键角色。他们的主要职责包括：
技术决策与指导：
在项目经理的领导下，技术负责人负责整个项目的技术工作，包括编制施工方案、施工计划、材料计划、资金使用计划等，并提供必要的技术指导和建议。
图纸会审与问题解决：
技术负责人需要熟读图纸，提前发现图纸中的问题或疑点，并及时解决，确保施工顺利进行。
团队管理与协调：
技术负责人负责技术团队的管理，包括规划、激励、组织和管理团队成员，并传授必要的技术知识。
沟通与协调：
他们需要与业主、监理、设计等相关方进行密切联系与沟通，确保项目技术工作的顺利进行。
施工组织设计：
技术负责人负责编制和审核项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案等，并负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。
质量管理：
技术负责人还负责项目的质量管理工作，确保施工过程中的质量符合标准和要求。
总结来说，项目技术负责人是项目团队中至关重要的角色，他们不仅负责技术方面的决策和指导，还要负责质量管理和团队协调，确保项目能够高效、高质量地完成。
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