建设模式有多种，可以根据不同的项目需求、管理要求和资源条件选择合适的模式。以下是一些常见的建设模式：
EPC模式
定义：EPC模式，即工程总承包，是一种将项目的设计、采购和施工全部交由一家总承包商负责的模式。
BT模式
定义：BT模式，指承包商先进行项目建设，完成并验收合格后再移交给业主。
BOT模式
定义：BOT模式，承包商不仅要完成项目建设，还要负责一定期限的运营，期满后移交。
BOO模式
定义：BOO模式，承包商负责建设、拥有并长期运营项目。
PPP模式
定义：PPP模式，是政府与社会资本合作共同推进项目。
DBB模式
定义：DBB模式，即设计-招标-建造模式，该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会合同条件为依据的项目均采用这种模式。
CM模式
定义：CM模式，又称阶段发包方式，业主在项目开始阶段就雇用施工经验丰富的咨询人员即CM经理，参与到项目中来，负责对设计和施工整个过程的管理。
PM模式
定义：PM模式，即项目管理模式，负责项目的整体规划、实施和控制。
Partnering模式
定义：Partnering模式，是一种业主与承包商之间的合作关系，旨在通过合作提高项目的整体效果。
PC模式
定义：PC模式，即采购-施工模式，承包商负责项目的采购和施工。
全建设周期模式
定义：涵盖项目从最初的构思、规划、设计，到施工建设、竣工验收的综合性模式。
全寿命周期模式
定义：对项目从规划、设计、施工、运营到拆除或报废的整个过程进行综合考虑和管理的一种模式。
这些模式各有优缺点，适用于不同的项目类型和需求。在选择建设模式时，应综合考虑项目的规模、复杂程度、资源条件、风险分配以及长期运营等因素。
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