工厂的部门设置可能会根据工厂的规模、业务类型以及管理需求有所不同。以下是一些常见的工厂部门：
综合办（或企管办）：
负责公司整体运营和管理，包括制度制定、接待、会议等。
销售部：
负责产品的销售和市场推广。
技术部（或技术开发部）：
负责产品设计和研发，以及生产技术管理。
采购部：
负责原材料和设备的采购。
生产部：
负责产品的生产、制造和加工。
质管部（或品管部）：
负责产品质量的控制和检验。
财务部：
负责公司的财务管理和资金调度。
人力资源部：
负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。
市场部：
负责市场调研、企划、营销计划等。
售后服务部：
负责产品的售后服务和客户支持。
设备部：
负责厂房、设施的施工、供电设备的管理以及水电气的配置与维修。
行政部：
负责公司行政制度的拟定和实施，以及公司固定资产、办公用品、员工宿舍、车辆、消防等管理。
储运部：
负责仓库物资的保管、货物的清点、装运等。
PMC部：
负责生产计划和物料需求计划的管理。
工程部：
负责工厂设施的建设、维护和改善。
SMT部：
负责表面贴装技术的工作。
报关部：
负责产品的进出口报关工作。
IT部：
负责公司的信息技术管理。
服务公司和销售公司：
在大型工厂中，可能会有专门的服务公司和销售公司，分别负责服务和技术支持。
物流部门：
负责产品的运输和仓储管理。
经营战略和经营计划部门：
负责了解市场变化，拟定工厂未来的经营方向。
设备维护部门：
负责设备的日常维护和检修。
信息系统部门：
负责建立和维护公司的信息系统。
这些部门共同协作，确保工厂的有效运营和发展。不同工厂可能会根据自身的特点和需求，有所调整和优化。
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