公司的整个构架主要包括以下几个方面：
股东会
由全体股东组成，是公司的最高权力机构，负责决定公司的重大问题。
董事会
由董事组成，负责公司经营管理活动的合议制机构，在股东大会闭会期间行使公司的最高决策权。
监事会
其成员不得少于三人，负责监督公司的运营活动，防止权力滥用，保护公司所有者的利益。在股东人数较少或规模较小的有限责任公司中，可以不设监事会。
执行机构
由公司高级职员组成，具体负责公司经营管理活动的执行性机构。
监督机构
负责对公司的业务活动进行检查和监督，确保合法合规。
总经理办公室
负责全公司的协调工作，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。
人力资源部
负责公司的人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等管理工作。
财务部
负责公司的费用收支、预决算、工商税务等财务管理工作。
生产技术部
负责公司的生产技术管理、技术革新、设备维护检修、质量监察监督等工作。
计划营销部
负责市场营销、经营、客户服务等业务。
安全监察部
负责安全生产管理和监督工作。
其他部门
包括党群工作部或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委、工会办公室、保卫部、后勤部等。
此外，公司架构还可以根据不同的分类标准进行划分，例如：
直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制等。
有限公司制、子公司制、连锁制、分公司制等。
企业架构的组成部分还包括业务架构和IT架构，其中：
业务架构包括运营模式、流程体系、组织结构、考核体系等内容。
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