房产公司在运营和发展过程中可能会遇到以下问题：
法律风险防范机制不足
房地产企业可能面临各种法律风险，包括项目合法性、合同纠纷、税务问题等。缺乏有效的法律风险防范机制会增加企业的法律风险，导致经济损失和声誉损害。
财务管理问题
管理者素质低下，缺乏企业运营与财务管理方面的知识，导致决策不科学，财务管理混乱。
存在严重的集权现象，管理者凭借个人经验作决策，缺乏监督审查机制。
家族式管理可能导致决策不透明，内部管理混乱。
市场供需失衡与土地浪费
房地产市场供需失衡，导致房价高涨，普通家庭买房难。
大量土地被占用，土地资源浪费严重，增加了土地供给的紧张程度和环境压力。
建筑质量问题
一些开发商为追求利润最大化，忽视建筑质量，导致安全隐患，影响市民生活质量。
金融风险
资本市场融资等方式使风险积累，一旦经济波动，房地产企业可能面临严重危机。
政策法律风险
房地产市场受政策法律影响较大，包括土地供给政策、开发建设政策、交易与产权政策、价格政策、金融政策等。
缩短建设周期可能引发法律风险，如未批先建或边批边建等。
内部管理问题
缺乏中长期发展战略规划，导致员工凝聚力下降，企业目标不明确。
法人治理结构不完善，公司章程仅作为工商注册和变更登记的摆设。
内部管理混乱，缺乏明确的分工和相互制衡的机制。
业主断贷风险
业主断贷可能引发房产公司代偿后追偿、银行提前收回贷款、房屋被拍卖等一系列后果。
工商管理工作不足
房地产企业在工商管理方面存在问题，如管理计划不合理、内部机构不健全等。
项目进度控制问题
时间节点控制不严格，技术变更流转时间长，分包合同管理不善。
针对以上问题，房产公司可以采取以下措施：
建立和完善法律风险防范机制，提高行为的规范性，降低法律风险。
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