长城网·冀云客户端特约评论员 吴睿鸫
近日,一则“因跛脚在入职当天被辞退”的消息引发关注。
9月30日,得力集团发布致歉声明,承认事件基本属实,向当事人诚恳道歉,将依规依纪问责涉事人员、全面复盘人力资源管理全流程、强化全员反歧视培训。得力集团执行总裁也回应表示,辞退该员工系公司人事自作主张的行为,已安排专人与当事人沟通。
该事件的荒诞性不言而喻。一位拥有7年职业经验且多次升职的求职者,通过两轮线上面试与一轮现场面试的层层筛选,却在报到时因腿部不便遭瞬时否决。需要知道,人事岗位的核心是人力资源管理与服务能力,而非外在形象评判,在当事人明确表示身体状况不影响工作的情况下,依旧被其以牵强理由辞退,令人震惊。更无语的是,涉事方曾要求当事人以“主动离职”为由收尾。这种试图掩盖问题的做法,与“以人为本”的企业宣传形成刺眼对比。
遗憾的是,几天前,滴滴也曾被曝出在腿脚不便员工入职当日,以“隐瞒病史”“岗位不匹配”为由将其劝退,造成恶劣影响。
从法律维度审视,这些事件已触碰就业公平的红线。《残疾人就业条例》明确规定,用人单位应当为残疾人提供适当岗位,不得在就业中实施歧视。得力、滴滴作为员工总数庞大的企业集团,本应遵守不低于1.5%的残疾人就业比例要求,结果却连已通过考核的残疾求职者都无法接纳。此举既违背法规条例,也与其行业领军地位极不相称。这种“面试看能力,入职看外形”的双重标准,本质上是将生理差异等同于能力缺陷,是对劳动者价值的片面解构。
事情曝光后,企业的迅速致歉与整改承诺值得肯定,但需追问的是,为何经过多轮筛选仍会出现“临门一脚”的歧视?所谓“领导不同意”的理由背后,是否隐藏着未成文的形象歧视标准?这些问题的答案,才是判断整改能否治本的关键。
就业公平从来不是道德施舍,而是企业发展的内生动力。一家企业成长壮大,靠的是产品与服务的竞争力,而非员工的完美外形。许多践行包容性发展的企业,也早已证明尊重个体差异能激发更强创造力。此次事件中,当事人“不是非它(得力)不可”的表态,更传递出劳动者对就业歧视“零容忍”的态度。当企业因歧视放弃优秀人才时,失去的不仅是人力资本,更是社会信任。
从“性别门槛”到“外形要求”,就业歧视的表现形式不断变异,但其本质都是对劳动价值的误读。得力集团的致歉声明提到“清除歧视性隐性标准”,这是其对自身的要求,同时更应成为所有企业的必修课。当企业真正将“能力优先”落实到招聘全流程,当制度能为受歧视者提供有效救济,当社会观念不再以生理标签评判价值,就业市场才能真正实现“得力”发展。
道歉是起点而非终点。得力的整改成效,终将由是否建立起反歧视的长效机制来检验。而整个社会更应以此为鉴,守住就业公平的底线,让每个劳动者都拥有靠能力立足的底气。
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