厂子留不住工人的原因可以归纳为以下几点：
工资福利差，压榨员工
很多工厂为了提高效益，压榨员工，导致员工到手工资少，缺乏必要的福利如加班费、全勤奖等。
相比之下，外卖、网约车等新兴行业的收入可能更高，使得员工更倾向于选择这些行业。
工作环境恶劣，缺乏人文关怀
流水线式的工作模式枯燥乏味，宿舍条件差，工伤和职业病风险高。
工厂管理者往往只注重压榨员工，不顾员工感受，导致员工流失。
缺乏晋升空间，员工看不到希望
工厂基层员工的晋升空间有限，工作前景不明确，使得员工缺乏工作动力。
新兴行业虽然工资不高，但至少提供了一定的成长空间，吸引了大量年轻员工。
用人观念滞后，偏见年轻员工
工厂HR往往偏好雇佣年纪较大的员工，对年轻员工存在偏见，认为他们不吃苦、难管理。
这种观念导致工厂青黄不接，无法吸引新生代员工。
管理层苛刻，工作强度大
部分工厂领导采用严厉的管理方式，员工感到工作环境压抑，工作强度大，身体和精神都难以承受。
缺乏人性化的管理，如长时间加班、不合理的作息时间等，使得员工对工作产生抵触情绪。
工资待遇低，未达到员工预期
尽管有些工厂提供较高的工资，但如果与员工期望的工资标准相差较大，员工仍会选择离职。
员工在工厂工作的辛苦程度与其收入不成正比，导致失望和绝望。
企业文化缺失，员工缺乏归属感
工厂缺乏良好的企业文化和氛围，员工之间人际关系紧张，缺乏积极向上的工作氛围。
企业未能给员工提供明确的发展前景和激励措施，使得员工缺乏留在工厂的动力。
综上所述，厂子留不住工人的原因多种多样，主要包括工资待遇差、工作环境恶劣、缺乏晋升空间、用人观念滞后、管理层苛刻、工资待遇低以及企业文化缺失等。要改善这一现状，工厂需要从提高员工待遇、改善工作环境、提供职业发展空间、更新用人观念、改善管理方式以及营造良好的企业文化等多方面入手。
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